Interview: NPL und die Perspektiven für erfolgreiches Workout.
30.06.2010
Die Volumina der Non Performing Loans sind anhaltend hoch. Tendenz steigend. AssetGate verstärkt sich darum weiter. Stefan Butgereit, langjähriger Manager eines der größten europäischen NPL-Immobilienportfolios, Sachverständiger und Experte der NPL-Verwertung, ist neuer Geschäftsführer und zeigt die Perspektiven auf.
Das Interesse am Thema NPL scheint ungebrochen, wie beispielsweise das restlos ausverkaufte NPL Forum belegt. Wie sehen Sie die Entwicklung, Herr Butgereit?
Stefan Butgereit:
Die Bedeutung des Themas NPL wird zunehmen, davon bin ich überzeugt. Wir werden beispielsweise erleben, dass sich der NPL-Markt im Bereich der Single-Assets zu einem eigenen Immobiliensegment entwickelt. Dieser Entwicklung habe ich mit meinem Start bei AssetGate auch ganz persönlich Rechnung getragen.
Wie schätzen Sie die Perspektiven für die kommenden Jahre ein?
Stefan Butgereit:
Zum einen zeichnen sich bereits jetzt steigende Volumina sowohl im Bereich der Commercials als auch der Residentials ab.
Zum anderen werden die Immobilienzyklen deutlich kürzer, keine Frage. Die Wirtschaftlichkeit beim Workout wird weiter steigen durch noch transparentere, effizientere Prozesse und neue Möglichkeiten der objektiven Beurteilung.
Wie begegnen Sie diesen Herausforderungen?
Stefan Butgereit:
Die flexiblen, hoch spezialisierten Strukturen von AssetGate sind der Schlüssel, um Auftraggebern individuelle Abwicklungsmodelle anbieten zu können. Instrumente, die weiter ausgebaut und konsolidert werden. Hier werde ich meine ganze Erfahrung aus der Betreuung von Großobjekten einbringen können.
Können Sie dazu ein Beispiel geben?
Stefan Butgereit:
Das Management von AssetValues und AssetSales etwa wird weiter optimiert: Spezifische Anforderungen bei nominierten und nicht-nominierten Bewertungsverfahren werden noch präziser. Prozessabläufe wie Finanzierungsunterstützung und Erweiterung der Vertriebswege über freiwillige Versteigerungen werden zudem weiter gestärkt.
Zum Abschluss: Was hat Sie persönlich gereizt, die Zukunft bei AssetGate zu gestalten?
Stefan Butgereit:
Die mittelständische Struktur von AssetGate ist einerseits hoch spezialisiert, andererseits aber nicht starr, sondern offen für neue Ideen. Mit der Expertise aus der Betreuung von Spezialimmobilien und großen Projekten möchte ich hier einiges bewegen.
Vielen Dank und viel Erfolg!